Mattexp: Da coach locale a business digitale a 6 cifre

Highlights del Progetto

Milestone del Progetto

Migliori Risultati

Il Progetto

Mattexp non è semplicemente un cliente. Mattexp è il case study che meglio rappresenta la profondità strategica, commerciale e operativa di B-Rebel.

Quando il progetto è iniziato, nel 2020, Mattexp era essenzialmente il nome con cui Mattia Beltrame operava sui social media: un coach con forte credibilità sul campo, circa 8.000 follower su Instagram e un'attività principalmente legata al territorio, insegnando in una palestra locale a Busto Arsizio.

Poi è arrivata la pandemia.

Come per migliaia di professionisti del fitness, il modello tradizionale si è improvvisamente fermato.

Mattia ha iniziato a tenere lezioni gratuite online su Zoom per non perdere il rapporto con i suoi clienti.

In quel momento, però, c'era già un'intuizione più grande: trasformare quella presenza, quella competenza e quella community in un business digitale strutturato, capace di raggiungere persone in tutta Italia e, progressivamente, anche all'estero.

È qui che entra in gioco B-Rebel.

Luca, founder di B-Rebel e amico di Mattia, individua subito il potenziale del progetto: non creare "qualche vendita online", ma costruire un vero ecosistema capace di monetizzare audience, competenze, contenuti e fiducia in più direzioni.

La Sfida

L'obiettivo non era semplicemente vendere un corso.

La sfida era molto più ambiziosa:

— trasformare un coach locale in un brand digitale scalabile;

— creare un sistema di acquisizione clienti sostenibile;

— sviluppare offerte diverse per pubblici diversi;

— costruire un'infrastruttura di business capace di generare cashflow nel breve e valore nel lungo periodo;

— far crescere audience, reputazione, team e fatturato senza dipendere da una sola fonte di entrata.

In altre parole: passare da un professionista con forte talento a un business vero.

La Strategia

La prima mossa non è stata partire dal prodotto, ma dal meccanismo di acquisizione. Per il primo lancio, pianificato per settembre 2020, abbiamo costruito una strategia basata su una challenge gratuita di 21 giorni, pensata per abbattere la barriera d'ingresso, coinvolgere massicciamente l'audience, creare abitudine, fiducia e prova concreta del metodo.

Il risultato è stato immediato: oltre 800 persone hanno partecipato a quella prima edizione. Le edizioni successive avrebbero portato il numero complessivo dei partecipanti a migliaia di persone, trasformando la 21.7 Challenge e Mattexp in nomi popolari e autorevoli nel settore del fitness online in Italia.

Alla fine della challenge è stato lanciato in pre-vendita Mattexp Live, un servizio di live training in abbonamento.

Questa prima operazione ha definito uno dei principi che avrebbero guidato l'intero progetto:

prima si crea esperienza, poi si converte.

Il primo breakthrough

Nel primo lancio, orchestrato strategicamente da B-Rebel, sono stati venduti 87 abbonamenti annuali in 10 giorni, generando 26.000€ di incasso con un investimento di appena 2.000€ in Meta Ads.

Non si è trattato di una vittoria isolata, ma della validazione di un modello. Lo stesso lancio è stato ripetuto altre 4 volte nei successivi 12 mesi, contribuendo a portare il business a oltre 200 iscritti e rendendo possibile lo sviluppo di una vera piattaforma digitale proprietaria: Mattexp Live.

Qui c'è uno degli aspetti più importanti del case study:

B-Rebel non si è limitata a "fare advertising". Ha costruito un sistema fatto di offerta, funnel, comunicazione, posizionamento, customer journey e monetizzazione ricorrente.

Dalla membership alla piattaforma

Una volta consolidata la domanda, il progetto è entrato in una seconda fase: passare da semplice servizio live a piattaforma percepita come asset di valore superiore.

Per farlo, è stato organizzato un summit internazionale con professionisti e nomi rilevanti del fitness mondiale, usato come leva di autorevolezza, branding e reframe di mercato per il rilancio della nuova piattaforma.

Il risultato è stato strategicamente fondamentale: la piattaforma è stata rilanciata con un aumento di prezzo del 300%.

Questo non ha significato soltanto far pagare di più. Ha significato alzare il posizionamento del brand, aumentare il valore percepito e trasformare Mattexp da semplice community di allenamento online a brand editoriale, formativo e metodologico.

L'espansione dell'offerta: Mattexp Legacy

Una volta consolidata la community consumer, B-Rebel ha guidato Mattexp verso una nuova leva di crescita: la monetizzazione B2B/B2Pro attraverso il trasferimento del metodo.

Nasce così Mattexp Legacy, una mentorship annuale dedicata ai professionisti del fitness che vogliono imparare ad allenare secondo il metodo Mattexp.

Anche in questo caso, non si è trattato di un semplice "nuovo prodotto". Si è trattato di un'estensione strategica coerente del brand: prima il metodo funziona sui clienti, poi il metodo viene insegnato ai professionisti.

Il lancio di Mattexp Legacy ha generato 30.000€ di fatturato attraverso un lancio interno, senza investimenti in advertising o altre forme di promozione esterna. Solo comunicazione interna, community e fiducia costruita nel tempo.

Alla fine del primo anno, i primi 10 coach Mattexp erano formati e pronti.

Questo passaggio racconta molto chiaramente una delle competenze distintive di B-Rebel: trasformare l'autorevolezza in nuove linee di business ad alto margine.

Il funnel high ticket

Dopo aver validato subscription e mentorship, il passo successivo è stato strutturare una terza gamba del business: l'high ticket one-to-one.

È stato quindi creato un funnel dedicato alla generazione di lead interessati a percorsi personalizzati con il metodo Mattexp. A quel punto, B-Rebel non si è occupata soltanto della parte marketing, ma anche della costruzione del sistema commerciale: sono state schedulate call di vendita e attivato un team di closers proprietario, formato e diretto da Luca.

Nel primo anno, questo sistema ha prodotto oltre 120.000€ di fatturato nella vendita di percorsi one-to-one.

Qui emerge in modo netto il valore reale del lavoro svolto: non solo audience growth, non solo branding, non solo lanci.

Ma un'architettura completa capace di collegare:

— acquisizione;
— nurturing;
— conversione;
— sales team;
— monetizzazione multi-offerta.

L'evoluzione del brand

Nel tempo, Mattexp è cresciuto ben oltre il perimetro iniziale.

Da un profilo con 8.000 follower, il brand è arrivato a superare i 40.000 follower su Instagram.

Da zero, il progetto ha superato le 6 cifre di fatturato in 2 anni, coinvolgendo oltre 500 clienti e costruendo un business capace di sostenersi attraverso più linee di ricavo.

Tra il 2020 e il 2022 sono stati realizzati oltre 10 lanci.

Parallelamente, è stato costruito un sistema di acquisizione clienti ricorrenti a break-even istantaneo, elemento che ha permesso al business di crescere in modo più aggressivo senza compromettere la sostenibilità.

Nel 2024, Mattexp ha iniziato anche a collaborare nella produzione di contenuti per brand di livello internazionale, ulteriore dimostrazione del salto di posizionamento e reputazione ottenuto.

Nel 2025, il progetto ha aperto una nuova divisione: Mattexp Agency, attraverso cui offre servizi di consulenza e produzione digitale per social media, piattaforme streaming, strategie di monetizzazione, paid advertising, siti e funnel.

In altre parole: da coach locale a ecosistema.

I risultati, in sintesi

Mattexp oggi rappresenta un caso concreto di trasformazione digitale guidata da strategia, execution e visione.

I numeri principali:

— da 0 a 6 cifre in 2 anni
— oltre 500 clienti
— da 8.000 a oltre 40.000 follower su Instagram
— oltre 10 lanci in 2 anni
— 26.000€ generati nel primo lancio con 2.000€ di investimento adv
— 87 abbonamenti annuali venduti in 10 giorni nel primo lancio
— oltre 200 iscritti nella fase iniziale di scale-up
— 30.000€ generati con il lancio interno di Mattexp Legacy, senza adv
— oltre 120.000€ di fatturato nel primo anno dal funnel high ticket one-to-one
— sistema di acquisizione ricorrente a break-even istantaneo

Cosa dimostra questo case study

Il caso Mattexp dimostra che B-Rebel non lavora come un semplice fornitore di servizi.

Lavora come partner strategico nella costruzione e nella scalabilità di business digitali.

Questo progetto mostra la capacità del team di:

— individuare il potenziale di mercato di un founder;
— costruire un'offerta monetizzabile e scalabile;
— progettare funnel e lanci;
— orchestrare advertising e acquisizione;
— aumentare il valore percepito e il pricing;
— creare nuove linee di business ad alto margine;
— sviluppare sistemi commerciali e team di vendita;
— accompagnare un brand nella transizione da personal brand locale a ecosystem business.

Il punto

Molti vedono solo i contenuti.

Altri vedono solo le ads.

Altri ancora vedono solo i funnel.

Noi vediamo il business per intero.